IPL - Institut für Produktions- und Logistiksysteme

Erfolgsbeispiele sichern die Weiterentwicklung der Konzepte

Projektbeispiele

Nahezu alle von uns durchgeführten Projekte konzentrieren sich auf die Steigerung der Produktivität, Qualität und die Neuausrichtung der Organisation und die Optimierung der hierbei notwendigen Steuerungs- und Informationssysteme.

Immer wenn es darum geht, neue Kostensenkungs- und/oder Wettbewerbspotenziale zu erschließen, sehen wir unsere besondere Kompetenz im Vordergrund

Hierunter fallen auch folgende Projektbeispiele

  • Ausplanung JIS-Fabriken
  • Einführung Produktionssystem
  • Balanced Score Card umsetzen
  • Behältermanagement optimieren
  • Benchmarkingkonzept und Umsetzung
  • Bestandssenkung evaluieren und umsetzen
  • Kooperatives Benchmarking umsetzen
  • Konsilidierung/Zusammenführen Standorte
  • Lieferantenoptimierung/-management
  • Logistik Outsourcing Konzept/Umsetzung
  • Neuordnung Distributionslogistik
  • Neuausrichtung ERP-Systeme
  • Neukonzeption Automobilfabrik
  • Organisationsentwicklung
  • Pull-System/Kanban flächendeckend einführen
  • Produktivitätssteigerung und Kostensenkung
  • Reengineering-Management
  • Reorganisation Konzern-/Gruppenlogistik
  • Systemeinsatz/-optimierung SAP R/3
  • Turn-Around-Konzepte/Management
  • Vendor-Management-Inventory
  • Verlagerungsmanagement