Strategie
Strategieentwicklung Aufzugstechnikunternehmen
Ein international tätiger Hersteller für Aufzugstechnik plant die Neuausrichtung der Geschäftstätigkeit. Unter Berücksichtigung der internen Strukturen analysiert der Beratungspartner IPL Prof. Schmidt das Unternehmen und optimiert die Geschäftsprozesse. Die Entscheidung für die weitere Geschäftstätigkeit soll auf einer überarbeiteten Unternehmensstrategie basieren. Bei der Prozessanalyse der Auftragsabwicklung wurden die Teilprozesse hinsichtlich ihrer Wertschöpfung kritisch untersucht und Optimierungspotenziale identifiziert.
Um die komplexen Material- und Informationsflüsse transparent darzustellen und die gesamte Auftragsabwicklung zu vereinfachen, soll ein neues IT-Konzept mit einem ERP-System entwickelt werden. Die Auswahl der Systeme sowie die Einführung und Begleitung der Implementierung wird von IPL übernommen.
